pg电子在线入口钢铁行业进入隆冬 多家企业谈怎样活下去

2022-09-17 16:44:29 阅读次数:4

  需求疲软、价格下跌、成本上升……今年以来,钢铁行业利润持续下滑,钢企大面积亏损,整个行业面临严峻形势。去年刚创造了历史最好业绩的钢铁行业,今年纷纷呼吁战危机,保生存。如何活下去,成为今年钢企和贸易企业面临的现实问题。

  据不完全统计,截止8月31日,已有39家上市钢企披露上半年财务数据。其中超过八成钢企利润出现下滑,并有6家钢企处于亏损状态,最高亏损幅度达到了9.57亿元。作为钢铁行业龙头的宝钢股份上半年归母净利润也同比出现了48.4%的下降。可见,今年钢铁企业无论是利润下降幅度,还是亏损比例都是非常之大的。

  9月7日,在“兰格钢铁网2022云南地区钢市高峰论坛”上,昆明钢铁控股有限公司总经理助理、武钢集团昆明钢铁股份有限公司副总经理邹鸿表示,2022年,云南地区钢铁需求大幅萎缩,供需关系严重失衡。目前很多钢厂都处于亏损的状态,钢铁行业已经进入了冰河期,大家都要做好活下来的准备。

  云南玉溪玉昆钢铁集团有限公司总经理谢金忠表示,目前云南地区炼钢成本非常高,而钢价却处于全国较低水平,同时资金、销售结构、渠道与模式等方面都出现了严重的错配,因此云南钢铁未来之路的本质是生存之路。

  除了钢厂日子难过外,钢贸商们的处境也非常艰难。云南华瑞隆供应链管理有限公司总经理严淇表示,今年4月份至 7 月份钢价大跌 1300 多元/吨,钢价的暴跌让很多钢贸商都出现了亏损的情况。并且目前民营钢贸企业还面临竞争力低、经营维度单一、收款难等问题,让企业经营变得更为困难。

  面对复杂严峻的市场环境,一些钢铁企业为了在钢铁寒冬中活下来,开始建立降本增效的机制,并倡导行业同仁提高行业自律,抱团取暖。

  谢金忠表示,目前玉昆钢铁开始主动淘汰落产能进行升级换代,以最快的周期实现超低排放和品种结构优化,将企业塑造成为具有竞争力的现代化服务型、科技型的生态钢铁企业。

  谢金忠认为,只做好自己是远远不够,因此希望钢铁行业同仁能达成共识,减少内耗,形成产业集群。因此他号召云南地区钢厂建立统一的销售和采购平台,协同钢材品种生产,推进民营钢企兼并重组,最终形成云南钢铁产业命运共同体。

  邹鸿说,目前云南地区钢铁行业面临供需矛盾突出pg电子在线入口、产能分散及落后、生产结构不合理,以及上游资源保障困难等问题。想要解决这些问题,首先要做到的是根据市场需求,通过减产、控产来保证市场供需平衡,降低上游原料采购的成本,增强行业竞争力。

  同时,钢企还要进行装备技改,不断调整生产结构,加强新技术和高强产品的研发。此外pg电子在线入口,还可以在钢铁行业政策准许范围内推进企业跨区域整合、联合,形成1000万吨以上联合企业,加强行业抱团取暖,共渡难关。

  钢贸企业也同样面临生存的困境,单纯地买卖钢铁躺着赚钱的日子已经一去不复返,钢贸商们也开始求变谋发展。

  严淇表示,钢贸企业想要生产和发展首先要找准自身定位,可以向物流、加工、配送等方面延伸;也可以扩大销售区域,如采取南材北上;还可以根据企业实际情况采取“期现结合”降低库存风险等方式寻找出路。同时,贸易商之间还应该加强合作,在资源上、区域上以及资金上形成互补,强强联合,实现利益最大化。

  兰格钢铁研究中心主任王国清表示,今年以来,受国内国际多因素影响,导致下游需求疲软,钢铁行情震荡下行,而成本端仍保持相对高位,钢铁企业盈利状况持续恶化,7月份钢铁行业整体为亏损状态。在这种形势下,需要钢铁企业加强自律,按需生产,避免盲目生产造成市场恶性竞争,同时各企业相互支持,做好对标挖潜,降本增效。通过行业自律和抱团取暖,有助于行业供需关系改善,市场企稳回升,带动钢铁行业良性发展。pg电子软件下载