pg电子登入名誉!芦革、谷安成获天下五一劳动奖章本钢板材冷轧总厂一冷酸轧功课区机

2022-09-18 07:51:44 阅读次数:2

  4月28日,中华全国总工会召开2022年庆祝“五一”国际劳动节暨全国五一劳动奖和全国工人先锋号表彰大会。会上,鞍钢股份线号线生产作业区生产丁班轧钢主操作工

  主持开发了5种特殊规格产品,为线材厂提升新产线产能及生产精品线材作出了突出贡献;在他的精准操控下,线mm 规格包覆铜包钢盘条,填补了国内大规格包覆铜包钢盘条产品空白。

  “我们2号线个月超额完成生产任务,每月超产一千多吨,并打破一个班产纪录和日产纪录,大大提振了职工士气,为线材厂实现首季开门红打下了坚实基础......”在电话中,接受采访的芦革用沙哑的声音向记者报捷。一开口就是“我们”,在他心目中,自己早已成为鞍钢线材的一部分。

  采访前,厂宣传干部向记者描述,芦革是个扎根一线的老师傅,他的技术能力深得职工信服。近六年来,他夺得全国技能大赛冠军,获评全国技术能手称号,今年还荣获全国五一劳动奖章,受到中华全国总工会的表奖。

  芦革的“一战成名”源于2016年,在第八届全国钢铁行业职业技能竞赛金属轧制工种的比赛中,他以接近满分的成绩一举夺得冠军,从全国钢铁企业参赛的70多名选手中脱颖而出,宛如一匹默默无闻的“黑马”一下子成了线材厂的“名人”。

  回忆参赛夺冠的经历,芦革说,一开始自己并不被看好,由于第一次参加全国大赛,不太熟悉题型,选拔赛只取得第七名。正式比赛前,他在辅导老师指导下,认真对待每一道题并反复练习,在笔试、模拟操作和现场实际考试中,发挥出自己最佳状态,考出了令人惊叹的成绩。

  芦革自己知道,这个成绩的取得绝非偶然。只是技校学历出身的他,自知理论方面底子薄。在新生产线建设中,只要有外方工程师来到施工现场,他都会追过去,用不太纯正的英语发音虚心请教,“老外”被他的诚心打动,不厌其烦地跟他交流,有时候一聊起来就是几个小时。这使他很快掌握了轧制速度配比等计算方法,确保轧制线生产顺行及成品尺寸精确。

  “芦革平时工作很勤奋也很注重积累。”厂生产技术室主任说,芦革主要负责主控台的工作,但是每次全线调整时,休班的他都会积极参与,不放过任何学习机会。多年下来,他已是最熟悉整条产线的人,哪个环节出现问题,大家第一个想到的总是他。

  在工友眼里,入厂36年来,芦革总是每天骑着“28式”老自行车提前半小时到厂上班,下班却要晚走半小时,这早已成了他雷打不动的习惯。

  每天到岗后,芦革总是检查一下上个班的工作记录,重新查看系统程序,一切无误后才会正式接岗。遇到设备问题,他都主动协助上下班分析处理,直到生产正常才离开。他说:“线材是高速连续作业生产,一个环节出问题就会影响到整条产线,工作时一定要仔细再仔细,不能出丝毫差错。”

  线号线采用进口设备,各种设备操作界面和操作说明都是英文的。不精通英语的芦革将主控台画面拍照打印出来,借助女儿的电子英文词典一一对照查找英文名称含义,整理后毫无保留地传授给身边职工,便于大家一起学习掌握。当新产线实现一次热负荷试轧成功时,芦革当场流下了激动的眼泪,他说:“那时的心情比拿冠军还要高兴pg电子登入。”

  “鞍钢的未来在年轻人身上,我希望厂里会有更多的‘芦革’来接好企业发展的接力棒。”在线材厂内名为“远霄”的汉白玉雕塑旁,芦革和徒弟们的合影照成为他的珍藏。

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  厂工会干部介绍说,芦革在线材厂主控台主操作工这个全厂关键重要岗位上,带领班组职工先后创造了Φ5.5mm至Φ24mm等多个难轧品种规格班产最高纪录。在他和工友们的精准操控下,助力线mm规格包覆铜包钢盘条,填补了国内大规格包覆铜包钢盘条产品空白。

  作为厂创新工作室的骨干,芦革与工友合作,先后获得发明专利3项、实用新型专利2项,完成技术革新项目105项,累计创效2000余万元,其中1个项目获第24届全国发明展览会金奖、两个项目获铜奖。他负责的《焊丝钢卷形控制》QC成果获得辽宁省优秀质量管理奖,他所在班组获得鞍钢集团冠军班组、辽宁省质量信得过班组荣誉称号。

  作为轧钢高级技师,芦革主动当起师父,将多年积累的工作经验和操作方法毫无保留地传授给青年职工。近年来,他已为线余名青年生产骨干,先后摘得鞍钢集团轧钢工技术能手和厂技术状元、技术能手等奖项,他本人被评为鞍钢集团优秀导师,多次获得鞍钢集团及线材厂优秀共产党员、党员领航人荣誉称号。

  从兢兢业业的普通工人再到被人人称赞的劳动模范,芦革谦虚地说:“我没做啥惊天动地的大事,只是认认真真地在自己的岗位上做一名好工人”。这是芦革的“初心”,也是他践行劳模精神的写照。

  发明的“重选溜槽滑块调整装置”“磁选机分体式卸矿器”等5项科研成果被授予国家实用型专利,“谷安成创新工作室”累计创效2000余万元,被授予辽宁省劳模创新工作室。

  捞出一勺黑黝黝的矿浆,仔细观察颜色和光泽度,再用两根手指轻轻一捻感受里面的颗粒状态……鞍钢矿业齐大山选矿厂一选作业区乙班班长谷安成,就是依靠这一看一捻的“一把抓”,能够相对准确判断出矿浆中的精矿指标,降低生产成本,提高中国铁矿石的国际竞争力。

  谷安成精湛的手艺当然不是与生俱来。1999年,从鞍钢矿山技校选矿专业毕业,第一次走进厂里,老师傅告诉他:“咱们的矿不好选,是红铁矿,品位低、生产成本高。只有把成本降下去才能跟国际的铁矿石抗衡……”老师傅郑重的语气,成为他一生难忘的记忆,也成就他苦练内功、永攀技术高峰的强大精神力量。

  鞍钢矿业公司是中国最大的铁矿石生产企业,铁矿石资源丰富,但是却以品位低、嵌布粒度细、矿物组成复杂、选别非常困难的红铁矿居多。谷安成所在的作业区就是利用浮选工艺对红铁矿进行的选矿,这是选矿工序中的关键环节,其指标好坏直接关系到铁精矿质量,更决定了生产成本的高低。刚入厂时,他经常看到师傅们在作业过程中捞出矿浆分析品位,“为了保证质量,每隔一段时间要送样品去化验,在化验结果没出来的这段时间就得依靠职工的经验了,如果判断不准确极有可能给企业造成经济损失。”

  最初谷安成也跟着师傅们仅用眼睛观察,可是后来他发现矿浆中的颗粒越来越多,单靠观察根本无法甄别,还需要通过感受其中的颗粒分析品位。从那以后,只要他当班,每半个小时准会捞出一勺矿浆,对着太阳或是手电筒观察颜色和光泽度,然后再通过手指微细地感知其中的颗粒……到最后,眼睛见光就不自觉地流出眼泪,手指红肿得不敢碰东西。即使这样,出来的数据还是与化验数据有些差距。

  身边的工友安慰他:“小谷,别练了,你的结果还能跟设备出来的数据比?!”天生有股犟劲的谷安成却不想这样轻易放弃。自从走进鞍钢,他就在心里告诉自己:“干工作就要干到极致,只有沉下心,心无旁骛钻业务,平凡的岗位也能做出不平凡的业绩。”想来,正是这份“匠心”才支撑他一步步走向成功。

  为了解决这个生产难题,技校毕业的谷安成下定决心克服一切困难,力求尽早实现突破。他购买了大量选矿专业的书籍,深入学习磁选、重选等操作技术;他潜心研究浮选工艺的“四度四量”相关要求,不断地用眼睛用手指感知矿浆的各种状态,为科学判断提供理论依据;他向厂里的技术人员请教,系统归纳在遇到原矿发生变化时,如何调整药剂,探讨摸索适应不同矿石条件下的最佳操作方案……功夫不负有心人,最终“谷安成浮选作业指标换挡调整先进操作法”孕育而生。

  95%!这是谷安成依靠“一把抓”判断红铁矿品位的精准度,每年可为企业创效128万元,更为中国红铁矿的选别提供了十分宝贵的经验。

  “谷师傅,你看这个月我们作业区依靠‘一把抓’,精矿品位把握得非常准确,成本控制得非常好。”这句话算是说到了谷安成的心里,他的“一把抓”就是要控制成本,就是要提高中国铁矿石的国际竞争力。

  凭借着选矿专业扎实而丰富的一线工作经历,很快谷安成又把目光瞄准到调整矿石品位所需的药剂上。“必须35度摄氏度才能使用,鞍钢地处东北显然不太适合,应该有降本的文章可做!”在厂里的支持下,他迅速与科研院所取得联系,开展合作攻关,最终实现25摄氏度就可以使用药剂。这一项,每年又为企业创效1000万元。

  23年间,谷安成参与了5项重大课题的研究,完成5项国家实用性专利,累积为企业创效超过3000万元,获得全国技术能手、全国青年岗位能手、国务院政府特殊津贴、辽宁省劳动模范、辽宁省工匠、中央企业技术能手等荣誉。

  择一事,终一生。凭借着对于工作的这份热爱,浮选工谷安成践行当初的誓言,在这份平凡的岗位上,实现了不平凡的工作业绩。未来,他将继续深耕于此,把自己的绝活不断完善,让这份“匠心”永远传承下去。

  先后完成了“轧机乳化液AB系统串流控制”等六西格玛项目技术攻关10余项,累计为企业降本增效数百万元,同时积极开展小改小革和修旧利废,2021年修旧项目59项,节约成本120余万元。

  本钢板材冷轧总厂一冷酸轧机组是我国第一条酸洗轧机联合机组,从1995年产出第一卷冷轧产品,至今已生产冷轧产品2000余万吨,是名副其实的“功勋机组”;

  “服役”27载,该机组通过精心维护,2021年产能达到历史最高水平,老“功勋”焕发出新活力;

  这一切背后,离不开这样一群数十年如一日默默奉献的守护者们,他们就是荣获“全国工人先锋号”先进集体的本钢板材冷轧总厂一冷酸轧作业区机械点检班。

  对于工作30年,同本钢板材冷轧总厂一冷酸轧机组共同成长的机械点检班班长董宏钧来说,这里是他的光荣与梦想之所在。

  酸洗槽、转向辊、双柱头开卷机……对于这条酸轧机组,每一个设备的具体情况,董宏钧和班组职工都了然于胸。

  “这条机组曾经是全国最先进的机组,然后随着工艺和技术的进步,难免会遇到这样和那样的问题,而我们要做的就是发现问题、解决问题,让老功勋焕发新活力。”董宏钧说。

  本钢板材冷轧总厂一冷酸轧作业区机械点检班主要负责板材冷轧总厂CDCM机组的机械设备点检、定修及日常设备管理工作。近年来,该班组坚持点检定修和PDCA闭环管理模式,持续抓好设备检修及管理中的各项工作,使设备低成本、高效率运转。为全面降低设备故障率,该班组结合劣化倾向管理,对机组设备进行合理分工,通过数据分析直观及时了解设备的运转状态。同时,对于高故障率的设备,进行重点跟踪监护,通过实际工作经验和大量的实测数据,合理制定和完善设备点检定修中的“四大标准”,保证了检修进度和检修质量。

  不仅如此,该班组始终坚持“以效益为中心”理念,围绕生产经营痛点难点问题,持续开展技术攻关等活动,先后完成了《轧机乳化液AB系统串流控制》《缩短CDCM机组故障时间》《提高CDCM机组吨钢小时产量》等六西格玛项目技术攻关10余项,提升了产品质量、保证了机组稳定顺行,累计为企业降本增效数百万元。

  一冷酸轧作业区机械点检班是一个充满活力与激情的年轻团队,现有员工13人,平均年龄37周岁,全部为大专及以上学历。而对于这个团队来说,如何激发创新能力和学习能力是关键。

  为此,该班组以打造昂扬向上的学习型、技能型团队为目标,建立班组学习制度,实现技术学习同步发展pg电子登入。针对自己的工作岗位操作要求,每年分阶段制订出职工技术培训计划,本着岗位需要什么,就培训什么,突出重点,注重实效。

  近年来,该班组按照《数字鞍钢建设方案》要求,统筹推进“数字本钢”建设,积极做好基层职工的数字化培训。同时,牢固树立安全思想和环保思想,全员参与查找身边危险源和安全隐患,及时发现、及时整改;建立环保设备台账,对重点环保设备专人专护,危废品台账、做到“有来有去”闭环管理,严格执行国家及集团的各项环保规定,结合文明生产、6S管理、全员参与,保持现场整洁、规范,厉行节约、全面提升企业形象。

  在不断强化学习的同时,他们还坚持学以致用。在备件费用逐年缩减的情况下,班组职工主动作为,主动求变,利用下机碎边剪皮带制作乳化液挡水板、研判机组缺陷下机辊类的辊面自修磨、周期下机轴承清洗利旧,换辊车减速机的精度调整修复,气动抱闸、酸泵、电磁阀、气动阀等备件进行清洗拼装等工作,积极开展内部小改小革和修旧利废工作减轻企业负担,2021年修旧项目59项,节约成本120余万元。

  今年该班组获得“全国工人先锋号”荣誉称号,班组职工在开心的同时,也明白荣誉背后更多的是责任与担当。“不忘初心,牢记使命。我们要充分发挥‘全国工人先锋号’创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队的品牌效应,助力老功勋焕发出新活力。”董宏钧表示。